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服装厂收发一般是干什么工作

攸宸 攸宸 04-24 【经验】 1010人已围观

摘要服装厂的收发管理制度对于生产和库存管理起着至关重要的作用。一个有效的收发管理制度能够确保原材料和成品的准确记录、安全存储以及及时的交付。下面是一个服装厂收发管理制度的基本内容：1.原材料采购在服装生产

服装厂的收发管理制度对于生产和库存管理起着至关重要的作用。一个有效的收发管理制度能够确保原材料和成品的准确记录、安全存储以及及时的交付。下面是一个服装厂收发管理制度的基本内容：

1. 原材料采购

在服装生产中，原材料采购是一个关键的环节。制定一个严格的原材料采购流程是必要的。包括供应商选择、合同签订、验收等环节。应建立原材料供应商质量评估体系，确保所采购的原材料符合质量标准。

2. 原材料接收

当原材料送达工厂时，需要有专门的人员进行接收，并经过严格的验收程序。验收程序应包括对数量、质量的核对和检验，确保所收到的原材料符合订单要求，并填写收货记录。

3. 原材料存储

原材料需要妥善存放，特别是对于纺织品和化学原料，需要防潮、防晒、防火等特殊要求。应建立明确的存储规范，确保原材料不受污染和损坏。

4. 原材料发放

原材料发放应严格按照生产计划和领料单进行，领料单应包括领料人、领料数量、领料日期等信息，并经过领料人和库管员的签字确认。

5. 成品入库

成品入库前需要进行质量检验，检查成品是否符合质量标准和订单要求。合格后，填写入库记录，并进行妥善存放。

6. 成品发货

成品发货前需要进行最终的质量检验和包装，确保产品完好无损。发货单应包括产品信息、数量、发货日期等，并经过发货人和仓库管理员签字确认。

7. 库存管理

建立完善的库存管理制度，包括定期盘点、库存记录的更新和调整、过期物资的处理等。通过科学的库存管理，可以降低库存成本、避免积压和货损。

以上是一个基本的服装厂收发管理制度的要点，具体的制度内容需要根据每个服装厂的实际情况进行调整和补充。

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